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  • 万仕达木业联手卡耐基管理顾问提升企业竞争力

    发布时间: 2021-04-03 02:33首页:主页 > 健康 > 阅读()
    本文摘要:一份分析报告显示,2015年国内经济发展形势不容乐观,房地产市场风险日益显著。门窗行业作为房地产行业的下游行业,并没有一个非常明确的市场环境。与其盲目扩大市场,不如静观其变,制定计划再行动。 2015年,万世达木业将其企业培训提升到战略层面,从内部培训提升到经销商培训,有计划地决定金牌讲师授课精品课程,全面提升企业竞争力。9月,经过《人际沟通》培训,万世达木业有限公司与卡内基管理咨询有限公司合作开设《说服力销售》课程。

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    一份分析报告显示,2015年国内经济发展形势不容乐观,房地产市场风险日益显著。门窗行业作为房地产行业的下游行业,并没有一个非常明确的市场环境。与其盲目扩大市场,不如静观其变,制定计划再行动。

    2015年,万世达木业将其企业培训提升到战略层面,从内部培训提升到经销商培训,有计划地决定金牌讲师授课精品课程,全面提升企业竞争力。9月,经过《人际沟通》培训,万世达木业有限公司与卡内基管理咨询有限公司合作开设《说服力销售》课程。

    邀请了心理素质教练、情绪管理专家、高效记忆训练专家、英国费伯泰邓迪大学的徐浩博士现场教授说服性销售技巧。万世达木业董事长梁泽权、营销总监刘大伟、营销总监彭伟及公司全体员工参加了培训。

    徐浩在英国学习和工作了七年,在此之前的六年里,他学习了情绪管理,发展了创造力。徐老师还专门从事面向公众和企业的员工培训教育工作,专门讲授500门培训课程、企业培训和讲座,指导8万名学员。

    这次回到万世达木业,结合万世达企业的实际情况,量身定制了《说服力销售》课程,提升万世达的软实力。拥有22年品牌历史的万世达木业,仍在通过自学发展,其优秀的自学传统使万世达在行业内保持竞争优势。

    通过系统培训提高员工素质,增强企业凝聚力,是万世达木业的企业文化之一。2015年,万世达木业走上转型升级之路。

    全面实施企业ERP管理系统,优化企业管理,修改生产模块;启动质量发展的成功战略,规范生产流程,提高产品质量;与知名培训机构合作,积极开展企业培训,从内部员工到经销商团队循序渐进,提升企业内部竞争力。万世达木业的企业转型永远停留在嘴上。


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