目前木门行业处于“诸侯纷争”的局面,并不总有一家龙头企业需要代表中国木门行业的发展水平。但在几大木门行业基地,都出现了一批区域性品牌,在各自的战场上引导着木门行业的发展。但没有国家经济环境的影响,木门企业之间的竞争变得更加激烈,价格战、品牌战、广告战、名人代言战、营销战不断涌现。
企业之间的“杀”加速了行业的匹配,一些实力较强的大企业存活下来,而一些实力较弱的中小企业被淘汰。从“打打杀杀”中幸存下来的企业开始思考如何让企业取得长足进步,如何规范行业秩序,如何将木门行业推向成熟。笔者采访了西部木门行业的一些区域性品牌企业的负责人,他们对这些问题的看法是不同的。千川木门董事长罗正仁需要打出“三张牌”才能突破瓶颈。
对于中国木门行业如何突破发展瓶颈的问题,千川木门董事长罗正仁指出,必须打出“三张牌”:第一,“行业自律”。行业自律不仅可以净化企业竞争环境,避免行业内高估宣传,还可以促进行业健康发展,保障木门企业的切身利益。
二、“品牌概念”卡。企业的品牌理念必须拓展。
媒体宣传是市场的游戏规则,这是拓展品牌概念所必需的。但是,企业在扩大品牌的同时,一定不能规模化媒体的推广。把所有的精力都投入到品牌推广上是不合理的,也是不科学的。
产品质量和品牌推广是确定的、平等的。第三,“顾客驱动”卡。顾客需求驱动是木门行业的发展方向。
消费者的市场需求表明了企业的发展方向,是木门行业发展的必要动力。目前,低碳环保的趋势正在流行。
木门企业要想生存,就必须回到低碳环保的道路上来,打造绿色之门。木门企业要戒骄戒躁,谦虚谨慎,求真务实,与时俱进,才能取得长足进步。四川木业有限公司董事长龚指出:“在‘冰与火’的时代,谁有生存能力,谁就不会脱颖而出;谁有资本控制市场,谁就是最后的王者。企业必须更新观念,转变思维,寻求企业的新发展。
因为消费者的消费观念已经发生了变化,他们更加注重质量,品牌意识也更强。需要的是一站式设施家居产品。“马龙木业不断更新观念,满足消费者新的市场需求。回到精品之路,倡导低碳环保。
第一,品牌腾飞,质量第一。”质量是发展的硬道理”。在这种思想的指导下,马龙人从微小的地方出发,善于创造。他们的产品不仅做工精细,售后服务也很完善。
同时,马龙木业定期跟踪产品,解决客户有问题的后顾之忧。第二,节能增效,低碳环保。”低碳”生活早已是大势所趋,也是木门企业未来的发展方向。
低碳木门无疑是最接近低碳环保的木门产品。去年,马龙木业推出了——水性涂料,这是一种有毒、环保、含苯的高科技新产品,作为木门产品的涂料,从源头上改变了使用马龙木门的消费者的健康家居生活。
第三,升级设备,提高效率。”如果工人想尽最大努力,他们必须首先磨利工具。马龙木材公司投入大量资金引进智能设备和先进的设备生产技术,不仅提高了产品质量 马龙木业坚持“发展中聚集人才,实践中培养人才,创意中发现人才,真情中关爱人才”的原则,打造优秀的企业团队。
目前,马龙木业R&D团队拥有高级工程师、普通工程师、高级技师等多名专业技术人员,并已建成电脑化管理和流水线作业,可根据客户市场需求设计生产各种实木门产品。在全友田甜木门总经理钟燕之后的金融危机时代,木门行业的竞争程度大大加剧,国家房地产调控政策给木门企业带来了相当大的冲击。企业要想实现可持续发展,三个因素缺一不可:一是身体素质的素质;第二,更好的品牌形象;第三,先进设备的技术。
第一,质量是企业发展的前提。没有质量保证,任何企业的发展都不可能是幻想。
在木门行业,一些企业通过降低产品质量来获得价格优势,不仅不会损害消费者利益,也不会造成木门行业的恶性竞争。第二,以品牌建设赢得企业的长远发展。木门企业要想从地区走向全国,只享受质量保证和技术支持是不为过的,原有的品牌战略规划是不可或缺的。
品牌代表着一个企业的形象,是消费者了解企业最必要的窗口。要赢得消费者的信任,品牌建设非常重要。
木门品牌建设,首先要围绕品牌战略规划,明确品牌发展方向,打造具有独特价值的品牌识别系统,不能盲目跟风其他品牌;其次,要注意品牌消费群体的定义,一个大而全的客户导向是否是错的。第三,应尊重木门新技术的使用。木门企业要想不断扩大优势,保持长期高速发展,不仅要保证产品质量,还要尊重新木门技术的应用。企业不能关起门来造车,要把眼睛敲得更近,跟上技术的步伐,才能被行业淘汰。
技术的不断进步对增强企业竞争力是显而易见的。木门企业只有享受先进的设备和技术,才能增强实力,在激烈的市场竞争中取胜。
四川艾欣木业有限公司总经理杨永东关注消费市场需求的减少。木门行业作为下游房地产行业,依赖于上游房地产行业的发展。
只有更好的人买房,装修房子,木门行业才能蓬勃发展。这个“必须”,是行业生存发展的前提。就木门而言,无论是经济适用房、廉租房、商品房、精装修房还是高档别墅,企业都应该有相对不合适的产品来满足消费者的市场需求。
毫无疑问,木门企业本身越是完备,越是会应对。一方面,分析市场信息,挖掘消费者的市场需求。
人才、机械、设备、原材料、技术,对任何制造业都是必不可少的。企业要想有大的进步,就要在这四个方面进行大的优化和提高。
企业要善于从市场中发掘行业发展的有效信息,根据消费者的市场需求,大幅度优化人才、机械设备、原材料和技术,通过满足消费者的市场需求,造就企业的发展。另一方面,降低产品附加值,整合行业资源。木门企业不要把重点放在产品设计和工艺上,精心雕琢细节,大大降低产品附加值。
同时,力求打造顺畅的产业链,整合资源,优势互补。
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